Пейзажът на стартиращите компании в Китай се прекроява от бързо развиваща се класа бизнеси, задвижвани не от екипи, а от индивиди, въоръжени с изкуствен интелект.
Известни като „компании от едно лице“ или OPC, тези начинания се очертават като определяща характеристика на дигиталната икономика на страната, подтиквайки местните власти да преосмислят как се подкрепя и мащабира предприемачеството.
Цифрите подчертават промяната. Към средата на 2025 г. Китай има повече от 16 милиона еднолични дружества с ограничена отговорност, се казва в доклад на Zhongguancun Talent Association.
Само през първото полугодие са регистрирани 2,86 милиона нови OPC, което е ръст от 47 процента на годишна база и представлява близо една четвърт от всички нови бизнеси. Ръстът отразява как инструментите за изкуствен интелект – от генератори на кодове до двигатели на съдържание – драстично намаляват разходите за стартиране и управление на компания.
Hangzhou, провинция Zhejiang, се позиционира в челните редици на тенденцията. Източният технологичен център наскоро се премести да формализира модела, като област Shangcheng разкри една от първите политически рамки в страната, насочени конкретно към развитието на OPC.
Новите мерки на района, публикувани в началото на март, излагат план за изграждане на OPC общности, фокусирани върху AI, предлагащи всичко от субсидирано офис пространство до компютърни ресурси и финансова подкрепа.
Стремежът на Ханджоу отразява по-широките амбиции да затвърди статута си на национален център за иновации в ИИ. Като основен район на столицата на провинцията, Shangcheng култивира това, което те описват като „тропическа дъждовна гора“ за иновационна екосистема – гъста мрежа от стартиращи компании, капитал и инфраструктура, предназначени да ускорят нововъзникващите индустрии.
„Ние ще отделяме не по-малко от 100 милиона юана (14,65 милиона долара) годишно, за да подпомогнем OPCs в израстването от креативни личности в „еднорози“, каза Чен Ганг, старши служител в технологичното, икономическо и информационно бюро на района.
Рамката на политиката е структурирана около пълния жизнен цикъл на разработката на OPC.
Основателите на ранен етап ще получат достъп до работни пространства, готови за преместване, рационализирани административни услуги и поддръжка за живеене.
С нарастването на начинанията фокусът се измества към наставничество, съпоставяне на ресурси и възможности за тестване въз основа на сценарии. По-зрелите компании ще бъдат насочвани към канали за финансиране и интегриране в индустриални вериги за доставки.
Инфраструктурата е централен стълб на плана. Shangcheng ще осигури повече от 20 000 квадратни метра евтини офис площи в близост до ключови центрове, със субсидирани работни станции, налични до три години. Окръгът също така изгражда унифицирана платформа за AI услуги, обединявайки модели, изчислителна мощност и инструменти за разработка в система за членство.
Успоредно с това се увеличава финансовата подкрепа. Специален OPC фонд с целеви размер от 1 милиард юана ще се съсредоточи върху проекти на ранен етап и тежки технологии, докато градските сценарии – обхващащи потребление, туризъм и обществени услуги – ще служат като тестови площадки за нови приложения. Областта също въвежда система за оценка на таланти, която ежегодно ще идентифицира най-добрите основатели на OPC и ще присъжда до 200 000 юана в стимули.
До 2026 г. Shangcheng има за цел да създаде 10 OPC общности, да инкубира 100 AI предприятия и да привлече 1000 основатели.
Местното натискане отразява подобни усилия на други места в Китай. В Пекин инициативи, базирани на Zhongguancun, изследват „приятелски настроените към AI OPC общности“ чрез интегриране на ресурси от университети и мрежи от възпитаници. Шенжен, провинция Гуангдонг, си е поставил цели да изгради повече от 10 OPC общности до 2027 г., всяка от които е предназначена да създаде концентрирани клъстери от стартиращи фирми, управлявани от AI.
Участниците в индустрията казаха, че моделът вече променя начина, по който компаниите се мащабират.
В Honghub, базирана в Ханджоу OPC общност, са кандидатствали повече от 1300 проекта от стартирането й в края на 2025 г., като избрана група стартиращи фирми вече работят в мрежата. Някои са се разширили от единични основатели до екипи от десетки, докато други генерират десетки милиони юани приходи само с шепа служители.
Въпреки това остават структурни предизвикателства. Финансовите и регулаторни системи на страната все още са насочени към традиционните предприятия, оставяйки OPC с ограничен достъп до персонализирана кредитна оценка и канали за финансиране.
Основателите с малко активи често се борят да осигурят заеми без обезпечение, докато самият модел повдига въпроси за това как компаниите поддържат растеж и задържат таланти, докато се разширяват.
Въпреки тези пречки, политиците и инвеститорите залагат, че OPC ще се превърнат в основен компонент на икономиката на ИИ.
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта